大连市邮政局党委书记、副局长邹英

　　在大连市邮政局的会议室里，采访团看见室内最显眼的位置摆放着大连市市委、市政府颁发的“2006年度大连市平安稳定单位”的牌匾。金黄的牌匾被邮政人擦得光彩照人，大连市邮政局凭借什么获得这一荣誉？企业和谐又是如何构建的？带着这些问题，记者采访了大连市邮政局党委书记、副局长邹英。
　　身着深蓝色邮政制服的邹英书记看起来十分精干，谈起企业的平安建设，她颇有感触地说：“要从四个原则抓起。”

　　原则一：以人为本

　　“打造企业和谐，首先要营造心平气和的企业环境。”邹英书记认为，只有企业员工心情顺畅，企业才能形成凝聚力，所以在抓好企业发展的同时，必须关注职工们的切身利益。
　　据邹英书记介绍，每个月的最后一个周末的下午是局长接待日。这天，局里的主要负责人将面对面地接受职工们提出的意见和建议。“有了这样一个表达诉求的渠道，能最大限度地提前化解不和谐因素。”

　　原则二：统筹兼顾

　　企业的改革和发展措施都与广大职工的切身利益密切相关，如工资改革、营销改革等，这些问题处理得好将有利于推进企业的发展，反之将给企业的发展带来阻力。
　　对此，邹英书记坦承，创建平安稳定企业就要充分体现统筹兼顾原则，
　　企业作出的决策要兼顾企业和职工的双重利益，这样将更加有利于政策的贯彻和落实，也能有效带动员工的积极性。

　　原则三：标本兼治

　　在邹英书记看来，创建平安稳定企业的第三个原则是标本兼治。这也是她多年从事企业管理得来的宝贵经验。她认为，规范管理秩序与增加企业管理透明度要两手抓，两手都要硬。
　　“出台企业的规章制度是从根本上保证企业的正常经营，增加企业管理环节中的透明度，将起到标本结合的效果。”邹英书记举例说，在企业开展的重大项目招投标中，绝不是靠领导一个人拍板说了算的，而是要由招投标小组按照规章制度，反复论证后投票确定，由此一来，打消了职工们的顾虑，才能引导企业进入良性发展空间。

　　原则四：协作推进

　　“确保企业的平安稳定不是一个部门所能完成的任务，要由多个部门共同合作才行。”这就是邹英书记所提出的第四个原则——协作推进。邹英书记表示，在创建企业平安中，党委要起到核心组织领导作用，带动其他部门共同参与到这项活动中来，通过合力实现企业的平安稳定。
　　企业健康发展，职工爱岗敬业是邮政局追求的目标。在如上四个原则的带动下，大连市邮政局化解了矛盾和消融了不稳定因素，保证了一方平安。经过长年工作，实现了邮储资金被盗、被抢案件和火灾事故均为零，安全管理控制岗位达标率实现100%，有效保证了邮政通信生产安全运行，为企业进入健康、稳定、持续发展轨道提供了有力支撑。