3月27日，辽河油田召开争创“省平安单位”推进会。会上，辽河油田领导为获得“省平安单位”称号的14家单位负责人颁发奖牌。本报记者 孙程超 摄

　　8000万元不是一个小数字，但是，中国石油辽河油田公司(以下简称“辽河油田”)舍得投入，为每个职工住宅小区都安装了视频监控设施。
　　对于一个企业而言，这种投入并不会换来直接的经济效益。不过它所营造出的环境是那样的平安与和谐。
　　“小家”安才能“大家”好。辽河油田的职工们不但享受平安，更是心生幸福。
　　在平安建设的道路上，辽河油田正用他们的方式演绎着“幸福家”的故事。

　　2005年—— 起步

　　2005年，从某种意义而言，是辽河油田平安建设的“起步年”。
　　2005年，辽宁省提出争创“全国综治工作先进省”的目标，并把开展“平安县(市、区)”创建当作争创“全国综治工作先进省”的一项重要举措，辽河油田于2005年也召开了争创“省综治工作先进单位”动员大会，明确提出了辽河油田要积极开展好争创“省平安单位”的组织宣传工作。当年，辽河油田申报沈阳矿区、锦州矿区两家参评“省平安单位”。
　　年底，两家参评单位如愿以偿。

　　2006年—— 纵深

　　在辽河油田开展的争创“省平安单位”活动中，2006年4月24日是个重要节点。
　　这一天，辽河油田在沈阳矿区召开了油田分开分立以来规模最大、规格最高的一次领导干部大会，主题是创建平安和谐矿区现场会。在这次大会上，再次提出了一个响亮口号——用3年时间，投入8000万，把辽河油田住宅小区全部安装视频监控，同时，在人防和物防上也要全面加强。
　　这次大会的召开，油田又掀起了一股争创“省平安单位”的新高潮，当年，茨榆坨矿区、测井公司、总机械厂又进入“省平安单位”先进行列。

　　2007年—— 铺开

　　两年间，极具魄力的平安举措一一出台。转眼间，2007年到来了。
　　2007年7月下旬，由省委政法委、省综治办、辽宁日报传媒集团主办，本报承办的“平安辽宁千里行”采访团来到辽河油田。
　　采访团的记者实地采访了辽河油田争创“省平安单位”的活动情况，在总结的基础上更加提升了辽河油田的平安创建思路。
　　辽河油田在构思平安建设新思路时明确提出要做到三个纳入：纳入企业发展总体规划，纳入维护稳定和社会治安综合治理责任制，纳入党政“一把手”工程。
　　2007年，又新进入“省平安单位”的有钻井一公司、钻井二公司、物探公司、物资公司、曙光采油厂、兴隆台采油厂共6家。
　　截至到2007年底，辽河油田被授予“省平安单位”的矿区和单位共11家，涉及14个二级单位，占辽河油田二级单位的23%。

　　2008年—— 幸福

　　2008年，是辽河油田发展史上不平凡的一年。适应中国石油天然气股份有限公司建设综合性国际能源公司的总体规划，油田进行了重组整合，站在新起点，辽河油田提出要创造新业绩，实现新发展，建设“幸福家”。
　　站在新起点，就是要使油田综治工作和平安建设站在关注民生、构建平安、促进和谐这个新起点。油田参加争创“省平安单位”今年已经是第4个年头了，围绕平安和谐这个总体目标，油田各单位都做出了很多卓有成效的工作，面对新的起点，他们要构建的平安和谐矿区应该是依法治企、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、和谐相处的矿区。
　　创造新业绩，就是要创造“三个防止、三个减少、两个提高”的新业绩。“三个防止”即防止在全国、全省造成重大影响的重特大刑事案件和“民转刑”案件的发生；防止严重影响社会稳定的重大群体性事件发生；防止严重危害人民群众生命财产安全的重大治安灾害责任事故发生。“三个减少”即刑事发案减少，群体性事件减少，突出治安问题减少。“两个提高”即社会治安状况评估结果和群众满意度明显提高。并以此为突破口，推动其它治安问题的解决，加强平安建设的基础工作。因为只有基层基础工作牢固了，防范措施落实了，“重大问题”才有可能真正得到解决。
　　实现新发展，就是油田要瞄准争创“省综治工作先进单位”的“四连冠”，每年有10%的二级单位进入“省平安单位”行列，并力争在今年全国4年一次的治安综合治理先进单位评选中，辽河油田榜上有名。
　　建设“幸福家”，就是一个充满和谐、平安的幸福大家庭。让广大职工群众为居住在辽河油田的住宅小区而放心、自豪，安全感、安居感、正义感明显增强。
　　辽河油田正紧紧抓牢每一个平安细节，诠释着这片热土的幸福生活。