在企业发展中，既要追求经济效益，又要看重企业的稳定和谐及社会效益；既要看到职工群众对不断提高的生活水平的物质需要，更要重视他们对生活环境安全感、稳定感的心理需求。只有将二者统筹兼顾，企业才会长期稳定发展。
　　中国石油辽河油田公司沈阳工程技术处在三年来的平安创建工作实践中，深刻认识到：硬件建设是前提，专防队伍是保证，责任措施是手段，防范到位是效益。为此，他们不断加大和完善人防、物防、技防的投入，倾力构建群防群治的防范体系。

　　规范治安防范队伍

　　沈阳工程技术处对专职的矿管队伍、兼职的治安信息员、再就业人员组成的联防大队等进一步规范，24小时上岗执勤。对非可防部位，实施动态布警，弹性控制。白天有矿管队，晚上有巡逻队，并扩大交叉巡逻范围，不留死角，从而堵塞空白地段及治安盲区的防范漏洞。此外，强化对矿区厂容厂貌、出租房屋、外来人员、商业网点等的统一管理，消除治安隐患。

　　加大防范设施投入

　　沈阳工程技术处在资金比较紧张的情况下，进一步强化职工家庭治安防范设施，为矿管大队配齐治安防范器材，对施工现场等非可防部位的红外线防盗报警器维修保养，对视频监视器进一步补充完善等，以实现立体化、快捷化、密集化、全方位、全天候的24小时不间断监控。

　　施工现场强化监管

　　沈阳工程技术处严格考核《施工现场物资管理规定》、《废旧物资管理规定》等多个管理制度的落实情况，每口井、每台设备、每套工具等都要做到“井场有看守、现场有交接、中途有监管、单位有验收”，真正做到看好自己的门，管好自己的人，避免国有资产的流失，杜绝职工的违法违纪行为发生。

　　荣誉榜：

　　沈阳工程技术处通过以上措施的落实，有力地保障和促进了企业各项工作的开展。2005年以来，先后被评为“全国社会治安综合治理先进集体”、“全国400佳文明小区”、“中国石油天然气集团公司信访稳定工作先进单位”，连续三年被评为“辽宁省平安单位”等多项荣誉。