检察干警送法下乡

　　荣誉档案

　　2003年该院被省委、省政府授予“精神文明单位”，荣记集体一等功；2004至2006年连续三年被鞍山市人民检察院、省人民检察院和最高人民检察院评为先进检察院；被省委政法委评为人民满意政法单位；从2004年开始连续4年获全省“双考评”A类基层院第一名；2005年获“全国十佳检察院”提名奖；2006年被最高人民检察院评为“基层检察院建设示范院”。

　　回顾历史

　　2003年：提出“海检模式”构想，构建全院长足发展的宏伟蓝图。
　　2004年：提出“人才兴检”理念，启动硕博工程，用3年时间创造出11名硕士生、1名博士生的高学历群体。
　　2005年：制定“规范执法”工作规程，从检察运行、执法责任和执法监督三方面完善工作机制。
　　2006年：提出“五个转变”，由粗放型向精细型转变；由被动型向主动型转变；由建立制度向落实制度转变；由盲目型向计划型转变；由工作过得去向过得硬转变；进一步促进和保证了规范执法的有效实施。
　　2007年：创新设想，提出“绩效飞轮”先进管理理念；创新工作机制，走上规范化工作的成熟轨道。
　　2008年：提出“巩固、提高、完善、发展”八字工作方针，实现执法规范化、队伍专业化、管理科学化、保障现代化四化目标。

　　关键词：责任
　　权责明确推进海检发展

　　科学的绩效管理机制和责任体系也是实现高效率的关键。海城市人民检察院在“绩效飞轮管理”理念下，制定了《岗位职责说明书》和《岗位责任蓝皮书》，对大到检察长、小到书记员六类人员的岗位职责、任务作了详细的描述规定，并签订了科室效绩考核责任书，形成了权责明确的责任制度框架。
　　有了责任，如果缺乏监督也是空谈。该院又制定了一套比较科学的监督机制。首先是建立一把手责任制，层层落实，树立刚性化的执行理念，然后又启动倒查机制，确保规范执法工作顺利进行。
　　为了更好地为海城百姓服务，海城市人民检察院从2004年开始，先后多次组织干警走进农户和企业进行送法活动。海城市人民检察院“执法为民、服务大局”的做法，得到当地群众好评，塑造了良好的基层检察机关形象。

　　关键词：科技
　　装备配套齐全

　　2005年，海城市人民检察院投资3000余万元，筹建了东北地区最大的办公技术大楼。几年来，海城市人民检察院完成了网络建设，实现了无纸化办公，还创建了多媒体示证系统和讯(询)问录音录像数字监控系统。
　　几年来，海城市人民检察院先后投资了400余万元，购买更换了150台微机、42台办案车辆，完善了干警娱乐室、图书电子阅览室、老干部活动室，各项装备配套齐全。
　　2005年，海城市人民检察院还对全院检察干警进行了两期计算机应用培训，使55岁以下干警全部获得了等级证书，为实现全院网上办公提供了坚实的技术基础。

　　关键词：创新
　　是精神更是工作思路

　　在海城市人民检察院，记者无处不感觉到创新的力量。对海检人而言，创新不仅是一种品质和精神，更是一种工作思路。在“创新”这一思路下，海城市检察院铸就了“敢为人先，争创一流”的海检精神。
　　在“海检精神”的激励下，海城市人民检察院创造了多项先进经验，先后在省、市有关会议上作了介绍；2005年，该院在控申科首次推行刑事申诉复查案件公开听证制度，取得良好效果；2007年该院出版了《刑事案件证据规格》一书，节约了诉讼成本，提高了诉讼时效。
　　谈起“海检五年”，海城市人民检察院检察长王红日深有感触地表示，五年来，海城市人民检察院靠制度规范，靠教育引导，取得了可喜成果，探索出一套“海检模式”。